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便宜 商品訊息描述



【德國凱馳 KARCHER】 K 3.490 高壓清洗機

最後機會◎商品介紹影片

體積小、重量輕的全能移動型產品。適合少量使用,可處理輕度髒污 (如花園家具、自行車、房子內外小範圍區域等)。也是做為升級購買第二部機器的理想選擇。

小巧,輕便,實用,堅固 - K 3.490是為少量居家小規模清潔工作所設計的完美產品。高壓清洗機適合於各種清潔工作,如車輛、花園家具或陽台的清洗。它的外殼由堅固耐用可回收的塑料製成,可保護其驅動裝置和泵浦免於泥沙塵土的傷害。還設計有安全閥,可以防止壓力過載。更具有馬達斷電功能,當噴槍止水時,就會連帶關閉停機。雖然它效率高強,但是因為有細濾網式高壓泵浦(N-Cor-Pumpe),大大減少了噪音。機器還配有一個清潔劑吸管可吸入和輸出清潔劑,以便在低壓範圍下使用。另外還有方便操作的大型ON / OFF開關、滑行流暢的輪組、還附配件收納處,可放置噴管、噴槍或不會讓人疲勞的強力噴槍。這些都是K 3.490為您減輕工作負擔,並且深得您心的特色。



【適用範圍】

居家型,中工作量、清洗摩托車、轎車、陽台、外牆、雨棚、樓梯、走道、採光罩、水池、圍籬、農用機具、小木屋、景觀花台......等





商品訊息特點





  • 居家型,輕工作量


  • N-COR附過濾網高壓泵網友


  • 配件掛架,機具好收藏


  • 清潔劑管組可自吸清潔劑


  • 強力旋轉噴頭,強勁除污


  • 評價大直徑輪組,移動輕鬆


  • 止水自動停機,省水省電


  • 附高壓管收納捲盤










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工商時報【黃全興】

為協助南部弱勢團體找到行銷新管道、並提供學生無本創業的機會,資策會南區產業服務處(南區處)今年特舉辦「大專院校關懷弱勢網路行銷創業競賽」,並於日前舉辦頒獎典禮。

該項競賽6個月來,不僅成功搭起學生及弱勢團體間的合作平台,更創下近200萬元之網路銷售佳績,為去年營業額的3倍,協助25家弱勢團體、及個人網路營業額大幅成長。

資策會南區處處長連亮森表示,競賽舉辦至今已邁入第二個年頭今年更有昇宏國際、太普高、三聯國際、升豪農創、亞科國際、一等一科技、鴻越資訊、弈宣科技、富泉、磐石文化、台灣通、新典約、河邊餐飲等13家企業,因認同競賽理念,聯合贊助高達20萬元之獎金。

學生們在半年競賽期間,創立屬於自己的商店,思考行銷手法,並深入與弱勢團體互動,有效協助弱勢團體行銷特色產品,培植學生於營利同時行善公益,擁有利他之心的人生觀,其中高雄市青少年關懷協會(蘋果綠烘焙坊)的案例,協會不懂得如何經營網路商城,學生團隊不僅協助行銷,更幫助其使用網路銷售平台,短短幾個月獲得超過20萬元的營業額,達到了20倍以上成長。

有別於去年,此競賽今年共吸引南臺灣19所大專院校、153個團隊、631位學生參與,最後由大仁科技大學、美和科技大學、高苑科技大學、國立成功大學、國立屏東大學、等12所大專院校、54個團隊、244位學生,因表現優良而榮獲獎項,其中由美和科技大學樂在其中團隊獲得年度冠軍並獲最佳貢獻獎;大仁科技大學甜點大使團隊緊追在後,獲得第二名的殊榮;第三名是高苑科技大學萌噠噠熊熊隊,高苑亦是本次競賽參與人數最為踴躍的學校,榮獲精神標竿獎。

連亮森處長說,根據他的觀察,發現參賽學生在競賽過程中,藉由協助弱勢團體行銷,累積網路創業的實戰經驗,並透過虛實整合的行銷手法增加業績;而弱勢團體則能從學生身上獲得商品包裝、市場定位、目標市場、行銷方案、商品包裝設計…等建議,真正傳達了授人以「魚」,不如授人以「漁」的想法,也使得競賽不僅只是幫助弱勢團體網路銷售額成長,更奠下未來營運成長的重要基石。

資策會企盼能藉此競賽發揮拋磚引玉之作用,持續讓創業的薪火持續燃燒,愛心一直延續下去!

下面附上一則新聞讓大家了解時開箱文

工商時報【黃琮淵】

兄弟鬩牆者眾,能同心協力創業的不多,Life8(米斯特企業)創辦人四兄弟中排行老三的總監林瑞達,求學期間就看好電商市場發展,畢業後即決定投入自己最喜歡的服飾業,與兄弟聯手努力打造屬於自己的成衣霸業。

近年在電商圈迅速崛起的網路男裝品牌Life8,從彰化鄉村田野發跡,但他們的野心不僅於此,於去年10月和世界知名的Daniel Wong一起推出「探索者」系列冬裝,加強品牌宣傳力道,也讓知名度大增。

身為創辦人之一的林瑞達,其實很早就有自己的想法,他想創業、他想做自己想做的事,在念書時就看好電商市場蓬勃發展,所以畢業後直接投入的服飾業,往自創品牌努力,從拍賣網站開始做起,建構品牌夢。

從網拍開始 建構品牌夢

林瑞達花了2年時間,讓自己成為拍賣男裝前3名人氣賣家,在電商界有了小小的知名度,2012年對他而言是個人生轉折,四兄弟創立了Life8,相較於競爭對手主打「韓風」,大量引進韓國成衣販賣,林瑞達堅持走自己的路。

走自己的路不容易,必須讓時尚感走在競爭對手前至少半年,「我們要當leader,不是follower」,參考國際品牌元素同時,更重要的是重新設計成符合台灣消費者口味。

只不過,如何確保每一季度,都能推出市場接受度高的商品?林瑞達憑藉著時尚敏感度,就是能把去年熱品做適度調整後,符合今年趨勢,比方說都是牛仔刷色,去年賣短褲,今年可能就放在鞋款,創造全新感受。

創業9年 從沒鬆懈過

創業9年之間,林瑞達講得直接,從來沒有一刻放鬆過,「這行業很競爭啊!」不斷努力、突破是每天的基本功課,唯有勇於創新,才有機會邁向高峰,更重要的是有捨有得,像2015年放棄女裝經營,將品牌重新定位在男性族群的整體搭配服務,也是一種取捨。

去年林瑞達再進一步,從虛擬走到實體,為了提供更完整的銷售服務,除首間台中公益旗艦店外,陸續開設台北、桃園、台中、台南、高雄等店與消費者面對面,店裡提供近千款商品,讓消費者能夠無償且親身體驗。

林瑞達將這些門市定位在「體驗」,在門市試穿後只要動動手指下單選購,隔天立即出貨親送到府,徹底體現「輕鬆購物,親送到府」的貼心服務,讓上門的顧客能夠購物零負擔。

林瑞達坦言,近年實體通路衰退嚴重,Life8能在此刻快速展店並持續成長,除了專注商品的開發,也是靈活運用O2O虛實通路成果。

從台灣市場起家,但林瑞達不以此為滿,已透過代理與經銷商於香港、馬來西亞…等東南亞5國銷售,並透過與當地業者結盟,進軍中國大陸與歐洲市場,在全球成衣版圖上,要用自己的努力寫下台灣的驕傲。

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